Đừng đứng ở trên cao nếu như bạn muốn thành sếp giỏi
Không có một quy tắc nhất định nào để thành công trong giai đoạn chuyển giao, nhưng cơ bản có bốn tình huống mà các nhà lãnh đạo thường gặp: khởi đầu, xoay chuyển, tổ chức lại và duy trì thành công. Mỗi giai đoạn có những đặc trưng riêng nên nhà lãnh đạo cần
Tố chất của nhà lãnh đạo giỏi chính là tính nhất quán
Nhiều người luôn đòi hỏi quyền lợi nhưng lại tránh né trách nhiệm. Richard L.Evan đã nói: “Thật vô giá khi tìm được một người có trách nhiệm, hoàn thành và thực hiện đến nhiệm vụ cuối cùng – để yên tâm rằng công việc người đó làm sẽ được hoàn thành chu toàn và
Tạo nên sức hút của nhà lãnh đạo bằng cách nào
Lãnh đạo làm việc với những thứ vô hình và thứ họ dựa vào là trực giác. Nhà tâm lý học Joyce Brothers từng nói “Hãy tin vào linh cảm của bạn. Chúng luôn dựa vào những sự thật được cất phía dưới ngăn ý thức.” Bạn càng tập trung vào những thứ vô hình
Vượt qua đối thủ, làm chủ sân chơi chính là biết cách quản lý khủng hoảng
Quản lý khủng hoảng hiệu quả đòi hỏi khả năng đặc biệt về tinh thần, hay gọi là IQ tinh thần. Không có IQ này, cuộc chiến chống lại khủng hoảng sẽ trở nên vô nghĩa. Nhiều người đã mất đi ý chí và mục tiêu cuộc sống, nói tóm lại, hầu hết những cuộc
Chỉ vì những thói quen nói chuyện khiến người khác tẩy chay bạn
Treasure chia sẻ rằng: “Những năm cuối đời, mẹ tôi trở nên rất tiêu cực, và rất khó lắng nghe. Tôi nhớ có một ngày tôi nói với bà rằng: ‘hôm nay là ngày 1 tháng 10 rồi đấy mẹ ạ’, và bà ấy đã nói rằng: ‘Mẹ biết rồi, không phải đó là một
Những người đặc biệt thành công là nhờ vào tuyệt chiêu giao tiếp này
Bạn được mô tả là người hướng ngoại, chi phối, đầy nhiệt huyết và quả quyết. Bạn thích giải quyết các vấn đề và thu được các kết quả. Bạn cũng có thể rất nhìn xa trông rộng và có xu hướng đảm trách hơn là làm theo. Bạn có thể rất quyết đoán và
Đối phó với những người tiêu cực hãy dùng những chiến lược này
Đừng chịu áp lực ngồi nghe một người tiêu cực. Năng lực tiêu cực của họ sẽ thấm vào chính cuộc sống của bạn và ảnh hưởng tới thái độ của bạn. Hãy đặt ra các giới hạn và tạo khoảng cách giữa bạn và người đó. Nếu bạn buộc phải ngồi cạnh một người
Để giao tiếp thành công những bí quyết này bạn đã biết chưa
Có những người được lập trình để xin lỗi khi có bấ kỳ chuyện gì xảy ra. Đừng xin lỗi nếu lỗi không phải của bạn. Bạn không cần phải đổi lỗi cho mình; bạn có thể nói rằng bạn thấy tiếc vì mọi chuyện lại thành ra như vậy, rằng bạn nhận thấy có
Bạn biết không cái bẫy chết người trong đàm phán chính là thời hạn cuối cùng
Thò tay vào túi và lấy ra chiếc vé khứ hồi, tôi đưa cho họ để họ có thể biết khi nào đi đón tôi. Lúc đó, tôi không hiểu rõ điều này, nhưng họ đã biết thời hạn cuối cùng của tôi, trong khi tôi không biết thời hạn cuối cùng của họ. Con
